珠海起家的最大黄播平台:6次改名只为发展慢些 主犯全本科毕业

1.6万余名手机APP平台代理、350多万会员、117个涉黄直播源、2.5亿涉案资金、主犯窝点更换四地至柬埔寨……近日,由全国“扫黄打非”办公室与公安部联合督办,嘉兴公安成立专案组进行侦查的“0405”特大跨境网络传播淫秽物品牟利案告破,这也是全国范围内公安机关破获的最大色情直播聚合平台。

据了解,犯罪嫌疑人主要通过售卖卡密的形式进行牟利,通过云播和直播两种模式传播淫秽色情视频。经过4个多月的侦查,专案组辗转柬埔寨及全国20多个省份,共计抓获犯罪嫌疑人200余名,采取刑事强制措施162名,扣押手机、电脑等作案工具240余件,远程勘验境外服务器20余台,固定电子数据1.5TB。

涉案APP主页面。

为躲避监管,窝点辗转四地

2017年8月,犯罪嫌疑人陈某伙同周某、郭某等人,通过在境外架设服务器,自行开发APP(“MAX”)接入淫秽色情直播源等方式招揽会员,传播淫秽视频非法牟利。

原在厦门工作生活的上述犯罪嫌疑人在珠海完成基本的平台搭建后,担心被警方发现,将窝点迁往澳门,后在朋友的牵线下,最终将核心团队,即平台的老板、管理层、技术层,全部藏匿在柬埔寨西哈努克港。

柬埔寨别墅现场。

2018年3月,嘉兴市公安局网警支队在日常巡查中发现,一款名为“Max”的手机APP软件聚合110多个淫秽色情视频,通过层层发展代理、招揽用户购买会员卡密的方式非法牟利。

南都记者了解到,卡密相当于现在的视频APP会员,分为月卡、季卡、年卡、终身卡,实际上是一串加密数字,类似于手机充值卡,用户付费拿到卡密后通过APP充值入口输入,即可成为月用户、季度用户等。

为便于在国内发展,犯罪团伙核心团队在国内设有总代理,总代理下面又有一级代理、二级代理等,可以无限发展,代理再发展会员。为逃避打击,犯罪嫌疑人各个层级之间均通过境外社交软件进行联系,彼此不见面,不实名沟通。

不同的卡密价格也不同,以月卡为单位,平台出售给总代理的卡密价格约6到7元,总代理转手卖给一级代理,一级代理转手卖给二级代理等的价格则可达到20到40元不等。

尽管卡密的单价看起来并不高,但是销售的数量惊人,日均销售金额达15万元。

据嘉兴警方介绍,截至今年8月陈某等人落网,仅1年时间该手机APP平台就已发展代理1.6万余名,观看的所谓会员350多万,涉案资金2.5亿,是目前全国范围内公安机关已破获的最大的色情直播聚合平台。

老板六改APP名称只为“发展速度慢一些”

据统计,350余万名的会员中,35岁以下占了60%,主要分布在福建、上海、广东等地。一些会员发现可以通过销售卡密赚钱后,也投入到了利益链条中,成为代理。

“一开始他们(传播倒卖可看淫秽色情视频的卡密)可能有一些羞耻感,后来觉得收入很高,来钱很快,就也没有了心理上的负担”,嘉兴市南湖区公安分局常务副局长朱忠华介绍,有一位江西籍的厨师,原先的工资大概三四千一个月,但卖卡密一个月能赚2万左右,他觉得不需要工作也能获得很高的收入,就开始从事代理的工作了。

值得注意的是,该手机聚合直播平台(APP)在发现时名为“Max”,又先后改名“Green”、“Rose”、“Color”,是一款具有直播、云播功能的手机APP软件。

据了解,所谓直播,主要是运用“盗链”技术把多个淫秽色情直播平台聚合在一起,观看的会员付费后通过该APP随意点击各个直播平台收看在线淫秽色情表演;所谓云播,就是嫌疑人自行搭建淫秽色情视频库,会员可以点播相关淫秽色情视频进行在线观看。

从柬埔寨带回嫌疑人。

朱忠华曾问过嫌疑人为什么要频繁更改名称?回答竟是:“因为发展速度太快,频繁更换名称,可能会发展速度慢一点,不容易被盯上。 ”

通过数据抓包,专案组发现这些视频全部是通过某网盘流出。6名民警参与取证,历时一个月,共花费逾400小时。

“后期通过定位到了柬埔寨的手机和电脑,查找到了他卖卡币的服务器账号密码,他们反侦查意识很强,全部进行了加密,只有找到了密钥才能接入它的服务器。我们对所有会员以及代理及其销售情况进行了备份和记录。我们拿到了他的账号和密码后,通过远程勘验进入到香港的服务器上,将数据固定备份。”办案民警高建锋介绍。

第一次抓捕后平台首页公开称“关注南湖公安”

在日常巡查中发现违法犯罪线索后,嘉兴市公安局网警部门于2018年4月5日成立专案组。

南都记者注意到,与此前一些案件不同的是,“0405”特大跨境网络传播淫秽物品牟利案的抓捕行动分成了两步。

先是对国内代理的集中抓捕。4月12日,根据前期侦查掌握的情况,专案组出动300多名警力分赴福建、上海、广东等20个省市对首批已查明身份的代理人员开展收网行动,共抓获包括该平台国内最大一级代理谢某建在内的犯罪嫌疑人200余名,采取刑事强制措施144人。

中柬警方对接。

意想不到的是,首次收网后,该平台仍不知收手。朱忠华告诉南都记者,第一批200余犯罪嫌疑人被抓捕后,平台竟在网站首页发布“关注南湖公安”等内容。

不仅如此,平台自恃核心团队在境外作案,可以肆意妄为,非但没有收手,反而改头换面,将原先的“Max”改名为“Green”,其后又改名为“Rose”、“Color”,并加大推广力度,不断在微信、QQ、微博等社交软件中推广淫秽色情APP,同时与赌博团伙勾结,借助色情流量推广赌博网站。谢某建落网后,平台转而重新寻找新的一级国内代理代替其位置,并继续大肆发展代理。

“第一批抓捕了这么多人,但是它(平台)始终正常运营。我们抓捕的速度还没有他们发展下线的速度快”,朱忠华说,“在各省市大力打击的情况下,平台会员还有350万,面对这种情况,我们必须要从根部把它彻底铲除。”

因而,嘉兴市公安局认为需要对该平台进行“全链条打击”。在进一步深挖下,专案组发现平台的组织者和管理者在柬埔寨西哈努克港。

18名主犯均是大学本科毕业

8月13日,专案组赴柬埔寨开展缉捕遣返工作。

嘉兴市南湖区网警支队副支队长曹云峰介绍,柬埔寨的窝点位于西哈努克港,也是柬埔寨唯一的港口城市。犯罪嫌疑人将窝点选择在城市的郊区,只有一条非常狭窄的路通往窝点,嫌疑人所在别墅围墙很高,还设有铁机关,进入比较困难。

为了防止被犯罪嫌疑人发现,专案组住在据窝点220公里外的金边。每次侦查后都立即返回,经常只侦察十分钟,但来回路途却花费13个小时。恰逢病毒高发时期,有专案组人员在此期间还感染了登革热。

柬埔寨现场扣押的电脑。

8月24日,专案组会同柬埔寨警方对嫌疑人藏匿的住所开展抓捕。

据介绍,此次共抓获涉案平台负责人陈某等18名犯罪嫌疑人,均是大学本科毕业。在抓捕现场,除了2台电脑外,桌子上还放着计算机专业等相关技术书籍供犯罪嫌疑人学习研究。

据了解,“0405”特大跨境网络传播淫秽物品牟利案,是由全国“扫黄打非”办公室联合公安部挂牌督办,公安部、浙江省公安厅领导下,四级公安机关参与侦办的跨境传播网络淫秽物品特大案件。浙江省公安厅网安总队案件支队支队长王火剑告诉南都记者,无论是聚合直播源数量、云播的淫秽色情视频数量还是境内代理数目来看,都是目前国内最大的。

全国“扫黄打非”办公室表示,该案件的成功侦破,在跨境打击淫秽色情网站方面,具有很好的示范效应,实现了“追源头、摧平台、断链条”的目标,严厉打击了网络传播淫秽色情信息违法犯罪活动,有效净化了网络空间。

主播画像

凉菜店生意差倒闭,丈夫劝妻子做黄播

韦某曾是一名黄播主播。

今年21岁的韦某,有两个孩子,最小的刚满11个月。今年初她和老公来到浙江开凉菜店,由于生意不好,只开了一个月就关门了。

“我老公朋友看到有平台在招黄播主播,跟我老公说后他就加了族长的微信号,族长跟他聊天说了做黄播的事情,我老公就让我去。”韦某告诉南都记者。

”我当时反对过,但那段时间凉菜店刚倒闭,老公也没有上班,没有经济收入,我还因为这个和他吵过两三次,但有两个孩子要养,没有收入也没有办法,就做了这个“,韦某说。

当时韦某的第二个孩子刚出生,她一般都是等小孩睡觉后直播,一天最多会直播两三个小时,观众最多能到五六千人。后来她还介绍几个朋友也来黄播,他们做了几天后找到正常的工作后就离开了。

韦某也并没有担心这些视频是否会被家里人看到,“这种平台一般很难找到。只有知道名字在网上搜索才能搜的到,所以也没有担心”。直至目前,家里人仍不知道韦某那三个月到底在做什么。

韦某通常在两个平台直播,一般看客会在平台提出一些要求,韦某就会让他们刷礼物,刷了就满足要求。如果刷一个跑车,看客还能获得主播的微信号,私下视频聊天。

据韦某说,一个跑车88元,平台拿48元,主播能分40元。从今年3月开始,3个月的黄播,让韦某赚了1万余元,直到被网警在街上抓住,她才收了手。

“现在想想也有一些后悔了”,韦某告诉南都记者,要是当时不黄播,也不会变成现在这个样子。

目前,韦某的老公在一家物流公司工作,每月收入三四千,韦某自己则是想等孩子大一些后开个服装店。

谈及孩子,韦某说,希望自己和老公能多挣点钱让孩子读书,希望孩子日后能成才,有个好点的像样的工作。

采写:南都记者 卜羽勤 实习生 汤雨豪 发自浙江嘉兴

图片来源:嘉兴公安

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来源于:腾讯科技

矿场界的奇葩生态:从偷电、骗补到偷用超级计算机

划重点:

电力消耗是挖矿的主要成本,也是决定挖矿收益的关键所在。矿主找到更加便宜的电才能更快回本,才能获得更多的收益。为了挖矿赚钱,可谓是无所不用其极,把用电成本转嫁给电力公司、单位或其他人。对于矿场来说,币价越是下跌,越是需要寻找更便宜的电来挖矿,这样才能保证足够的成本。

作者:区块律动0x17

本文系腾讯科技独家约稿,未经授权,请勿转载

区块链产业的兴起、发展和壮大,给这个产业带来了大量资金,也为这个产业链注入了很多需求。作为维持区块链网络运行的核心以及区块链共识最底层坚持者,挖矿被看作是行业中稳赚不赔的一个行当。

在牛市里,在家里摆两台矿机,不出一年就可以回本,甚至在币价最高的时候半年就能回本。如果你有足够的资金,甚至可以开个厂子,专门用矿机来挖矿,实现无数人梦寐以求的:躺着赚钱。矿机无论是在牛市还是熊市,都可以为矿工带去收益,但这份收益却隐藏着巨大的灰色收益。

矿机在区块链世界中的地位是维持区块链网络的运行,并凭借工作证明来获取数字加密货币奖励。挖矿的过程需要消耗大量的电力,常见的矿机一小时耗电 1400W,一天要消耗 33.6 度电。以比较流行的比特大陆 S9i 矿机为例,这台价格 3350 元人民币的矿机,每天的电力成本为 20 元左右,一天的比特币收益为 22 元左右,按照这个收益进行计算,需要 230 天才能回本。

但是如果能够降低电力成本,那么回本周期可以大幅度缩短。可见,电力消耗是挖矿的主要成本,也是决定挖矿收益的关键所在。矿主找到更加便宜的电才能更快回本,才能获得更多的收益。

为了找到更便宜的电力供应,区块律动 BlockBeats 看到来自民间的高手,为了获取这些廉价电力,他们无所不用其极,上演着偷电、盗电等电影里才有的剧情,魔幻程度可见一斑。

从大草原到大西南,加密货币矿场逐电而居

因为区块链和加密产业的兴盛,新的挖矿产业大军开始在华夏大地兴起。今年夏天一张矿机被洪水冲泡的图片传遍了网络,不少人戏称「这是真的矿难」,不过却也揭露出数字加密货币挖矿产业的一些真相。

加密挖矿,这门新兴崛起的产业,在中国这些偏远地区野蛮生长,在这些深山老林和边远地区,对矿场的监管环境和政策了解的人少之又少,给当地创造了诸多就业岗位,拉动当地的经济增长和繁荣。

6 月份一场暴雨引发的洪灾,让地处西南的四川加密货币挖矿集中地受到巨大冲击,数以万计的矿机被洪水淹没,损失惨重,大量矿机不能工作,甚至还一度导致全网算力明显下滑,6 月 27 日全网算力达到近 20 天 的最低值,与四川洪水灾害的时间正好吻合。

「冬天去内蒙古,夏天去四川」,币圈流传的这句话也多多少少解释了这种现象,因为内蒙古的煤电和四川的水电资源非常丰盛,私人火电和私人水电可以提供更廉价的电,导致在这两个区域成为挖矿产业聚集地。

接近电力产区的行为不仅在国内流行,外国矿工也会算这笔账。挖矿正在变成拉动经济的新产业,加拿大卑诗省小镇 Ocean Falls 在过去几个月靠廉价电力资源吸引大量矿商涌入,这个人口不到 100 人的「鬼城」或将通过挖矿业复苏经济。

加密货币挖矿产业往往依山傍水,聚集在电力廉价的西南地区的深山老林和新疆内蒙等边远地区。除了需要隐藏他们矿厂的身份之外,另外一个重要原因是这些地方资源丰富,可以获得更便宜的电价,聚集于此往往将挖矿所得利润最大化。通过购买廉价的电来挖矿,总的来说还是合法生意,而下面要提到的就不怎么光彩了。

「靠拼计算能力」的矿机挖矿是一个十分耗电的计算过程,高性能的显卡矿卡和矿机火力全开的话简直就是电老虎。为了利益最大化,偷电是一种很有效的手段了,通过违法手段将用电成本转嫁给其他人或者篡改电表等,实现 0 成本挖矿。

下面区块律动 BlockBeats 带你一起来看看,这些民间高手在偷电上都下了哪些功夫。

从数据中心补贴到核实验室

为了发展互联网数字经济,不少地方政府会为云存储、数据中心、服务器中心等公司提供优惠的电力支持,降低企业的运营成本,吸引企业在当地落户增加财政收入。

以内蒙古为例,该省从 2013 年便开始了数据中心用电补贴,获批后电价可以从工业用电 6 毛多降低到 3.8 毛一度电;最近刚把云服务器从海外搬到贵州的 iCloud 的数据中心,目前正在享受贵州省针对大数据中心提供的 3.5 毛补贴电价。

据区块律动 BlockBeats 了解,最近几年矿机行业流行的一种做法是将公司包装成数据中心,然后申请省级或者市级的科技创新补贴电价。这类优惠政策可以让矿机老板们在税收、电费上享有很高的优惠,而且通过数据中心的名头来掩盖高耗电量,实际上政府也不太容易查出来,但是是资源浪费。

据《界面》报道,2017 年底央行联合多部委,决定引导中国境内存在的虚拟货币矿场「有序退出」。这一意见出台后,坐落于新疆、内蒙古和四川等地的多家矿场,已经被地方金融办约谈要求退出。还有一些矿场随尚未被约谈,但矿场的优惠电价被取消,成本急剧上升。相应的矿场也在政策收紧之后搬出国内,进入加拿大、冰岛等电价更低的市场。

相比于从政府口袋里掏钱,俄罗斯人可能更大胆一些。

俄罗斯人的足智多谋,热爱冒险和热衷来「快钱」的民族性格,不仅体现在编程(为我们带来以太坊的 V 神)、ICO 狂热和炒币上,俄国人在挖矿上也体现了他们的足智多谋。要么就不玩,一玩就玩大的,这次他们直接盯上了用于研究核武器的超级计算机。

据 BBC 今年 2 月份报道,俄罗斯的几名核武器专家在工作之余搞起了副业,利用实验室用超级计算机赚点外快 挖比特币。但是他们没有想到的是,连上外网的超级计算机很快就被安全部门盯上了,随后多人被捕后面临刑事指控。

从搬矿机去单位到在电表上动手脚

为了挖矿赚钱,可谓是无所不用其极,把用电成本转嫁给电力公司、单位或其他人。但是这种用公家电为自己谋利行为,是无法被任何一家公司接受的。据区块律动 BlockBeats 了解,国内某知名互联网公司早在 2017 年时就在全公司内网发布公告,禁止员工携带矿机进入公司,违者将受到严重处罚。

为了发财,偷改电表、私接线路的现象也是层出不穷。在新闻媒体上,几乎每隔一段时间都能看到一篇矿工偷电被抓的新闻。

《武汉江岸区一男子在出租屋内装 80 台挖矿机,偷电 6 万度「挖」比特币》

《为了挖比特币,大庆市某矿场伪装电修厂,九个月偷电 300 余万元》

《600 台比特币矿机偷电挖矿 天津警方破获重大电力盗窃案》

《天津 600 台比特币矿机偷电挖矿,导致用电异常被电力公司举报,被警方破获,600 台用于开采比特币的电脑和 8 台高功率风扇被没收》

《延安发现有矿场私自接线盗取油田矿区为沿线的山区群众接入的照明用电,被延安警方查获》

但这种杀一儆百的新闻并不能阻止人民群众的「创造性」思维,他们仍旧可以找到各种各样便宜、甚至免费的电力来源。

去年 12 月,一名特斯拉电动车车主就视图利用免费充电来挖矿。他在汽车的后备箱内装了 4 块主板和 16 块显卡来进行挖矿,计划驾驶自己的特斯拉电动车来到超级充电站充电,因为特斯拉公司的超级充电站对 2016 年购车的车主提供免费充电分服务,所以这名车主可以无限制地充电,利用特斯拉的电力来为自己挖矿。这足以说明,电力是影响矿工挖矿的最重要因素。

为什么国家对于挖矿产业进行打击?

目前挖矿的主要电力来源是火电和水电,你可能会问为什么不用清洁能源呢?太阳能发电成本高昂、目前的技术水平短时间内无法回本,而看似给力的风力发电会受季节性周期影响,相对而言,更稳定可靠的火电、水电显然更受欢迎。

但是火电和水电对自然环境造成的影响是显而易见的,火电烧煤会造成空气污染、排放大量二氧化而,而水电则通过拦截河流水的方式对下游生态造成毁灭性打击。据一位挖矿行业从业者告诉区块律动 BlockBeats,在四川的山沟里,两座小水电站的间距甚至不到 1 公里。

更重要的是,挖矿耗电给社会和经济运行造成了影响,它将原本属于生活和生产的能源抢走,造成真实用电供不应求。今年 1 月份,云南昆明一小区出现频繁跳闸断电的情况,价值 50 万元的变压器被电缆被烧毁,经过调查他们发现楼内一租户在出租屋内摆放了数十台比特币矿机进行挖矿,每月用电量高达 1 万度,用电量远超居民用电水平,也超过了楼内变压器和电缆的承受范围。

对此,有关部门认为,原本可以投入到实体经济中的电力资源被用于挖掘加密货币,这是一种浪费。央行分析人士认为:比特币不仅利用了地方电力补贴,获取了大量的廉价电力,消耗的巨大的能源,而且对实体经济没有丝毫贡献,监管层对它们进行关闭理所应当。

为此,各监管部门陆续出台了一系列法律法规,通过压缩和清退,对不规范的矿场进行关闭,以此规范电力使用。今年 7 月,新疆维吾尔自治区经济和信息化委员会日前发布了《关于清退违规用电「挖矿」企业的通知》,要求清退非法用电「挖矿」企业,非法比特币挖矿业务是指未在政府注册为持牌商业实体,或在没有与公用事业公司签订正式合同的情况下,使用电力的一切业务。

7 月 20 日,网络传出一份疑似内蒙古巴彦淖尔市的政府文件。截图显示,该文件于 7 月 13 日签发,对该市内云计算、大数据、区块链企业进行了集中检查,发现存在大量企业以区块链等技术为借口进行比特币挖矿的问题。

对于矿场来说,币价越是下跌,越是需要寻找更便宜的电来挖矿,这样才能保证足够的成本。而在当前的形势下,国内已经很难再找到便宜的电力来源,只能去海外寻找新的机会,不少团队开始将目标瞄准东南亚等新兴市场国家,或者是自然资源过剩的地区,比如加拿大、俄罗斯等地。

高成本、低回报、长周期,挖矿再也无法为矿工提供曾经的暴利,不少矿场老板也开始反思商业模式。但是如果他们因为低收益而撤出市场,则会导致他们已经投入的资金无法回收,不少小型矿场已经离场。这给大矿工提供了一个稳定市场的好机会,据 Bitmex 研究称,矿工可能已经接受短期收益下滑的事实,比特大陆等挖矿机头在行情低迷时期并未出现抵触情绪,「熊市更有助于淘汰弱者,同时稳固其地位。」

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来源于:腾讯科技

一线 | 口碑App新版上线 :打通虚拟游戏与真实餐饮消费

腾讯《一线》作者 孙宏超

9月19日,口碑App发布了新版本更新。据介绍,此次改版是口碑 App上线以来变化最大的一次,首先,首页新增“点餐”等四大入口;其次,新增了“口碑农场”等趣味小游戏,在游戏里养成食材可兑换真实食物,将虚拟游戏与真实的餐饮消费打通。

在新版口碑App 中,“点餐”和“扫一扫”、“付款码”、“外卖”等功能位列首屏最重要位置。现阶段,北京、上海、杭州、武汉、广州、深圳、合肥、成都、重庆、南京等十大城市已能体验新版。未来,全国其他城市也将陆续上线。

口碑APP新版的这四大功能分别对应餐饮消费的点餐、支付、外卖等核心服务环节,口碑App表示,未来将重点布局从点餐到线下消费。

据官方资料表示,去年4月,口碑在全国推广手机点单功能,主要以扫码点餐为主。到了今年5月,口碑 App对手机点单进行升级,顾客不仅可以到店后扫码点单,而且可以在App里提前点好食物,预约时间到店就餐,相较于以往扫码点餐的H5体验更加方便。

对于新上线的“口碑农场”小游戏,口碑方面介绍,口碑农场将虚拟游戏和真实的餐饮消费打通。用户通过养成游戏中的各式各样的食材,组合成各种菜品或饮品,最终获得合成该菜品的商品抵用券;在口碑 App 里,用户凭商品抵用券即可在口碑农场免费购买相对应的商品。

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来源于:腾讯科技

专访华为手机何刚:探秘2亿部目标的背后

划重点

余承东之前放的炮,说手机厂家三五年内只剩下三四家,经过这几年发展,正在变成现实。针对2499元至2999元价位,华为nova重点主打,nova将更加独立于华为品牌。华为当年Mate7手机最早用指纹识别,比较激进,但是在屏下指纹上,却相对比较保守了。华为何刚称这是华为选择功能哲学决定的。华为P20系列相比上一代销量增长50%以上,特别是P20 Pro,对应于P10 plus,翻倍增长,价格已进入5000元区间。

腾讯科技 《一线》卜祥

9月初,华为手机产品线总裁何刚在上海公布华为P20系列上市后取得的最新成绩,销量突破1000万台。

不久前,华为终端提出2亿台的全年销售新目标。在2018年第二季度,华为手机发货量正式超过苹果,成为全球第二大智能手机厂商。

就华为自身业务构成而言,华为手机为主的华为终端销售收入今年有可能占据整个华为集团的50%。

华为手机连续创造新纪录,背后究竟如何运作的?华为手机产品规划、新卖点和功能匹配、备货和上市节奏等,都由何刚负责。比如,华为手机为什么选择三摄、为什么不首家用屏下指纹,对3D结构光这些又作如何部署?另外,手机之外,华为终端又如何布局?

8月20日,腾讯《一线》带着这些问题,专访了何刚,下面是专访内容精选

华为手机卡位价格区间

《一线》:华为内部把P20 Pro的成功跟Mate7达到的高度相比,谁更高?

何刚:Mate7是当时华为手机发展的一个里程碑,同时也是华为手机能力提升的一个标志。我觉得P20 Pro也是华为手机发展的一个里程碑。当年Mate7,定位在3000元左右价位,我们实现了销量飞跃,卖了850万台,溢价卖,很多人抢购。今天P20 Pro在5000价位,相信不会弱于Mate7的销量。我猜测P20 Pro可能会超过700万台。

《一线》:你怎么看待2499元至2999元价位?

何刚:就是nova主打的区间,我们从过去Mate6、Mate7主打3000元以内,慢慢的做到4000元区间,到了P20 Pro,华为旗舰手机做到了5000元区间。当5000元价位可以卖到几百万台的时候,我们回过头来看怎么做两千到三千价位?

在2016年推出了nova系列,从2000元出头的nova 3e,上市价格1999元,到前不久发布的2000多元的Nova3i,再到2999的nova 3。特别是nova3+nova3i,两个月不到,发了200万台,在产品体系里面,nova目前口碑最好。

《一线》:nova系列是不是偏女性一点?

何刚:nova系列的产品设计,无论是产品颜色、命名,都偏女性化。我们的代言人,易烊千玺,年轻健康形象也吸引了很多粉丝购买,但从消费者购买来看,男女比例对半,也正是华为产品里面女性比例最高的产品。nova很好地驱动了消费者在2000元至3000元价位,实现了华为市场地位的锻造。

《一线》:nova今年能卖两千万台以上?

何刚:肯定不止,nova整体上在2000元段位上逐渐得到消费者认可,以后nova品牌,会适度跟华为品牌离得远一点,以前叫华为nova,之后就叫nova。nova还是华为子品牌,可以更年轻一些。比如易烊千玺代言华为品牌不太合适,代言nova就没有问题。

《一线》:随着技术进步,手机配件价格不是往下走吗?为什么手机价格没有降下来呢?是通货膨胀吗?这怎么理解呢?

何刚:整个的产品配置和性能都在往上走。以当年P6为例,P6是2GB+8GB的旗舰级配置,Mate7是3GB+32GB。但是现在旗舰机是6GB+64GB起步。其它都不变,6GB+64GB就得卖3000元,2GB变成6GB,内存价格要乘以四,8GB变成64GB,也得乘以几倍。再来看摄像头,P6前摄只有800万像素,后摄1300万像素,现在前摄2400万像素,后面三个摄像头,这是没办法比的。

当然,同样的东西价格也在降,2GB+16GB配置,类似P6的产品,现在卖到一千块钱。我们最低2GB+16GB配置是荣耀的产品,价格只有500-600元,价格也在降。

《一线》:目前就数据来看,华为手机销量增长挺猛,怎么理解?

何刚:每个公司有自己的考虑,华为P20系列,相比上一代销量增长50%以上,特别是P20 Pro,对应于P10 plus,翻倍增长,而且更高端。P20 Pro是5000元价格,起步价4699元。

《一线》:这么高的价格,为什么还能获得强劲增长?是苹果价格上拔,留出市场空间了?

何刚:iPhone 8上市时候5800元,iPhone 7降价至4800元,我们竞品就是iPhone 8、iPhone7。

昨天遇到一位P20Pro年轻女性用户,她喜欢P20 Pro两点,一是极光色,第二是拍照。手机最大的痛点是续航,最关注的是拍照,别的事项是加分项,这两项最基本。

当时做P1的时候拍照花了很大精力,800万摄像头。P系列一直主打拍照,后来发现单摄就是把同样大底片的传感器,分成更多的像素,每个像素质量更小,不能再大,再大的话镜头高度扛不住,镜头再高,不能高于10毫米,高度有限。高度受限情况下,如何做到更好感光?

只能基于手机厚度,想到双摄。在荣耀6Puls,用了双彩色800万摄像头,效果不错。那是第一次尝试,之后不断优化算法,两年后上市P9,用黑白+彩色双摄,提升了我们对于双摄理解。

为什么要用黑白?黑白传感器可以有更高感光,相对于彩色高好几倍。黑白不加滤光圈,光线全部进来,感光能力更强,对于弱光、光线敏感度,远远高于彩色。所以,我们把黑白识别光线,彩色识别色彩,最后再合并,构成一个既高清、又彩色图片。

到了P20 Pro做三摄,既有黑白+彩色融合,同时又把主摄像头,向索尼定制了4000万大传感器,相当于卡片机传感器。

《一线》:为了这个事去日本跟他们聊过吗?

何刚:聊过很多次,我、余承东,好多次跟他们说,一定要干成。定制规格其实很难,他们其实也没有信心,模组挑战也很大。最后,经过妥协,手机还是凸起了1毫米。

三摄一个黑白+彩色的融合,再加上单独做了一个长焦镜头,有三倍数码变焦、五倍模组变焦。有时拍照我都很吃惊,随手一拍,可以拍到月亮上阴影。

新技术应用更多考虑消费者体验

《一线》:nova上了屏下指纹吗?

何刚:没有上屏下指纹。

《一线》:我记得Mate7,最早用指纹识别,那时候比较激进,为什么屏下指纹上,比较保守呢?

何刚:这就回到了华为选择功能的哲学,一定是消费者体验好,我们才选择。屏下指纹,到现在为止,我们都认为体验不够好。

《一线》:好多公司都有,华为怎样化解压力?

何刚:这是营销压力,到底选择消费者体验,还是选择营销。有些公司选的新技术,看起来很黑科技,营销价值很大。到现在为止,我们认为屏下指纹与传统指纹相比,解锁速度与解锁概率,都是两倍以上的差距。体验上,第一是慢,第二有时候解锁不了。当消费者买的时候觉得是黑科技,用过一段时间之后可能抱怨。

华为Mate保时捷版也有屏下指纹,我们设置了双指纹,既有背面指纹,也有正面屏下指纹,因为我们认为屏下指纹体验不够好。两个指纹都给你,看你用什么,现在看大部分消费者都选择后面指纹。

《一线》:这会影响到你们接下来产品吗?

何刚:一方面我们持续跟厂家合作,看前置指纹能不能做的更好?毕竟这样设计会更加完善。我们会优化产品体验。如果消费者体验不好,宁可先不用。并不是没看到,很早就看到了,去年七八月份在实验室都已经有了。

我们做了很多测试,发现干手指体验特别不好,夏天还好,冬天的时候研发团队60%人的无法解锁。手指干湿都有影响,会影响成像,干手指成像会更加淡。很多方案商我们都谈过,华为觉得没有达到要求,就不上市。现在指纹解锁,100毫秒解开,屏下指纹是400毫秒,整体觉得性能不够好。

华为有时候比较笨,明明有取巧方法,不选择。爬山时候,选择比较难的一条路。比如说做芯片。

《一线》:眼下人机交互比较火,3D结构光和TOF,还有双目,华为有没有可能在芯片架构上考虑这些?

何刚:3D肯定是未来发展方向,华为投入相当大。在芯片里不断提升3D能力,包括未来AR、VR叠加能力,我们都在不断研究,3D里面包括结构光只是一部分,还有计算方法、呈现方法,结合合适时机,写入到芯片里面。

《一线》:今年很多友商不太看好刘海屏,做出其它结构,华为会出自己的结构吗?

何刚:从目前来看,有些厂家做的创新方案,消费者口碑不错。我们在一年多之前,已经有了多个设计方案,但是的确在防水性、抗跌落性方面做了取舍。华为选择的是更均衡,不是特别差异化。不知道你有没有印象,三年前出荣耀7i手机,是行业最早旋转摄像头。

我们面向全球消费者,欧洲消费者对比较另类的东西接受度比较差一些,在这方面我们不够激进。面向未来可能新的产品形态,我们可能需要再激进一点。

这跟公司逻辑有关系,华为一直强调酒香不怕巷子深,坚持先把产品做好。任老板坚持把资源集中到产品,做到最优、极致。

智能手机周边布局,打造场景生态

《一线》:最近华为在推智能手机周边,你也出席比较多,为什么?

何刚:今天讲手机,面向未来手机已经司空见惯,我们尝试着手机周边,代表着智能手机发展过程当中,业务形势不断变化。

华为希望围绕着消费者工作生活全场景,提供智能时代持续的连接与服务。既包括智能手机的能力,同时借助更丰富的周边智能设备,包括手环、手表、体脂秤等等,收集数据,纳入到计算平台当中去,帮助优化人类生活模式。

智能家居上,华为手机上有“你好小e”的语音入口,未来我们很快发布智能家居的音箱。我们还开放了华为Hi-Link协议,美的、海信、格力都可以接到智能家居平台上。在开车场景下,我肯定要跟车里面大屏互动,如何用手机在车载模式下,更好地语音操控能力,也是一个研究场景。

我们希望围绕着人的生活方方面面提供完整解决方案,核心是以消费者为中心。

《一线》:智能音箱竞争现在是红海,华为进入是即兴之作,还是要干很长时间?

何刚:智能音箱有可能是智能家居入口,但不完全是一个入口,只有跟智能手机紧密结合,才有可能成为一个更强入口。如果只谈智能音箱,我不看好,一定是结合整个解决方案。手机不在身边的时候,可以操作家里设备。人不在家的时候,可以代替人管理家里的智能设备。

《一线》:芯片和通信会不会是华为优势?

何刚:华为选择什么芯片来做手机,依托于不同段位上最优性价比来做。比如说高端机,现在麒麟9系列产品,是高端机最好的选择,性能上最优,行业最领先AI芯片来自于麒麟970。

另外,华为也在用高通与MTK解决方案,每年发货量有七八千万只。在这方面我们是开放的,用行业最领先解决方案,来为消费者提供优质产品和服务。比如高通与MTK,在一千元钱段位,性价比最好,麒麟在那个段位比不过,我们就选择最合适的处理器。

回顾过去这么多年,我们认为这个策略正确。不仅对华为产品有价值,对于消费者体验有价值,而且也推动了行业整体进步。我相信如果不是华为AI的能力,行业里面对于AI面向消费者持续优化开发会晚一年。

当然,华为做基站,通讯方面能力非常强。目前华为5G方案选择上,会跟无线基站团队更好地配合。

《一线》:软件优化方面华为做了哪些?

何刚:安卓是面向几百家OEM厂家,几千类不同的处理器平台开发的安卓操作系统。我们是基于安卓,但是对安卓做出了大量的要求,优化了大量安卓底层的系统,使文件读取速度更快。在垃圾文件的处理优化方面,做了大量持续的优化工作,这样使得当年宣传的18个月不卡顿,从去年、前年,Mate9上市的时候,卡顿的体验远远优于其他手机,现在已经过了18个月不卡顿。我们用了一年半以上,现在来看卡顿相对于其他品牌,少了很多。这也是我们对软件优化的投入。所以,底层软件的优化,加上芯片,再加上基于软件核心平台,构建的手机产品,再加上我们可能与网络的通讯方面的协同,这样才能机会真正提供给消费者端到端有竞争优势的产品。

《一线》:GPU Turbo属于哪一类优化?

何刚:是软硬结合的能力。我们做芯片的时候,已经植入基本硬件支撑能力,软件支撑上一些问题没有解决,所以一直没有把GPU Turbo性能发挥出来。过去两年多时间持续攻关,今年最终攻克。软硬结合,使得GPU Turbo性能大幅提升,是芯片能力与软件能力结合带来的增值。

所以我们在GPU能力上,过去大家都在说好像华为在GPU上比较差,硬件上我们做了提升,但是在关键问题解决上,取得突破。在不改变硬件基础上,就是麒麟芯片已经做好了优化,对系统底层技术框架,优化了底层技术框架。这个能力其实跟我们当前做的F2FSS底层的优化,提升了底层的性能。

还有一个能力,就是我们对于操作系统的优化,对于内存的优化,对于存储的优化。我们实现的结果就是华为4GB内存手机性能,达到以至于超过不少厂家6GB内存的性能,6G内存产品,达到别人8GB的水平。

为什么能达到呢?一是通过软件优化,读取、优化效率更高。第二,内存调度方面,效率更高。其实4GB也好,6GB也好,因为内存是临时使用的,只要在你执行的流水线上,将下一次需要读取的内容,写到里面就可以了。我们可以通过预测能力,根据消费者现在的使用习惯,预测下一个时间片可能调取什么样的数据,提前写到里面。所以,虽然内存小,但是手机运算能力还够,甚至高于其他竞品。

这是我们对于消费者使用习惯的动态分析,来找到更好的方式。这本身也是代表我们的能力,内存的优化,4BG能力做到极致,达到或者超过不够深入的6GB。同时我们在文件系统上,通过F2FSS的改造,文件系统效率也很高,这都是基础能力。

全球布局,沿着既定方向持续前行

《一线》:老余(承东)之前放的炮,说手机厂家三五年内只剩下三四家,这几年发展,似乎要实现了?

何刚:我们做事情比较笨,但是我们坚定地沿着正确方向推进,以消费者为中心,以客户为中心。华为时刻审视自己流程和工作方法。

《一线》:全球产品规划,与去年相比,有什么样变化?是防御性,还是进攻性,或者按照你们固有节奏走?

何刚:今年跟去年相比,产品节奏更快一些。“快”表现在几个方面,一是屏的进步更快一些。过去几年,屏进步没那么快,去年开始有16:8屏,推动了各个厂家用了一些新的屏技术。今年这方面是一个大变化。

其次是华为推动AI,GPU Turbo和AI处理器,比较快速地用在高端旗舰机上。另外,极致全面屏带来的机会,新形态变化。华为今年下半年会有一些新屏推出。

《一线》:分地区来看,华为手机增长情况如何?

何刚:一些主流发达国家发展起来了,英国、德国和法国,市场占有率都超过10%。英国去年只有2%,今年上个月超过10%;德国去年4%-5%,今年已经超过10%。

《一线》:主流发达国家市场怎么啃下来的?

何刚:做好产品,一代又一代口碑传播。公开市场和运营商渠道两条腿走路。在德国、英国,通过与运营商合作,交一些资费,一个月45块钱,拿一台手机走,公开渠道也在卖。

法国数据也不错,10%以上。原来只能讲意大利、西班牙20%多,南欧国家对于新东西不那么排斥,正统的欧洲国家对新品牌接受有一定的时间。

《一线》:印度市场准备怎么做?

何刚:继续在印度加大投入。到年底,我们在市场份额上,我估计翻番可能都不止。增长靠印度,利润不好说。我们在印度是控制节奏,持续发展。

写在最后:在跟何刚的对话中,听到最多的就是消费者的体验,让人想起之前多次听到的“华为消费者业务的起点和终点都来自消费者”这句话。显然,对这原则的执行,在产品和技术方面不断创新,是华为手机销量不断增长的原因之一。

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来源于:腾讯科技

快递小哥:合租在五环外,啤酒米饭是标配

[摘要]快递小哥说:现在大部分客户都把“谢谢”“辛苦了”挂在嘴边,许多写字楼、酒店会给快递员提供休息的地方,有时还提供酸梅汤。这种被尊重的感觉也让他挺满意。

7月27日,北京市东北五环附近一家快递公司,快递员郑文鑫去给快递车的电瓶充电,身后的3名同事是和他在东五环外合租的室友、老乡。

(从左至右)杨浦、袁鹏举、郑文鑫和刘阳在北京东五环外合租的家中,4人都来自河南南阳,在同一家快递公司工作。

这4位快递小哥所在公司的仓库。

快递车门上记录着常客的楼层和门牌号,方便收发快递。

回公司取件间隙,躺在快递车里午休。

送快递途中探头看楼下自己的快递车,电瓶已被偷过两次。

与填错了快递信息的客户电话沟通。

在住宅楼里送快递。

下班后在家用手机看抖音小视频。

石佛营东里小区,袁鹏举整理快递车中的包裹。

袁鹏举在送快递。他说,他见过的多数人接快递时门只开一点儿,甚至不露脸、只伸出一只手,他还曾差点被冲出门的狗咬伤。

快递小哥袁鹏举常念叨着要换一份工作。

袁鹏举30岁出头,来自河南南阳。去年年底,同在北京送快递的老乡郑文鑫的住所被要求紧急腾退。睡了几天KTV和网吧后,郑文鑫找到袁鹏举夫妻俩,一起在东五环外合租了一套两室一厅。同租的还有两个老乡 与他们年龄相仿的杨浦和刚满18岁的刘阳,4600元的月租由大家分摊支付。这套东五环外的房子,就成了这4位同乡、也在同一家公司打工的快递小哥在北京的家。

在送了一年多快递的袁鹏举看来,这份工作是辛苦甚至有风险的。工作日里,住宅小区的住户大多外出上班,快递员经常提着一大袋快递上楼也送不出几件。遇到合租的房子,有时候屋里有人也不开门。在夏天最热的那些日子里,住宅小区里几乎都看不到人,袁鹏举也得擦擦头上的汗,把成堆的快递从电动车上装到编织袋里,提上楼挨户派送。在这种高温天气里,他每天要喝3大瓶1.5L的矿泉水。

一次在搬运货物时,袁鹏举弄丢了一个快件,客户来电询问,他才知道里面装着价值5000多元的项链,当时急得差点哭出来。按照公司规定,弄丢包裹的快递员需要向客户原价赔偿。幸亏小区保安及时发现了掉落的快件,他才免于赔偿,但超时签收仍让他被投诉受罚100元。袁鹏举有时抱怨辛苦,但在面对客户的时候总要带着笑容,“态度不好不行啊,你态度不好或者送货迟了,人家就投诉你。”尽管如此,今年他依然被投诉了两次。

大学毕业的妻子在租住房附近一家私立幼儿园当老师,袁鹏举暑假就把孩子从老家接到北京,打算让孩子在这所幼儿园上学。可每月3000多元的费用让他们望而却步,“在北京一个月的学费能顶老家一个季度的费用了”,经过考虑,无奈之下还是将孩子送回了老家。孩子回家后大哭了一场,至今没有接过他的电话。

30岁出头的郑文鑫已经当了六七年快递员。妻子和女儿在河南老家生活,一家三口通过微信、视频和电话交流。与妻女分居,郑文鑫朋友圈里最近一条关于家人的内容还是4月发的女儿照片。9月,他回了老家,见到了刚满周岁的女儿。

刘阳今年刚满18岁。去年9月,初中毕业后不想继续上学的刘阳跟着郑文鑫和几个老乡来北京送快递,但每天近10小时的重复劳动让他觉得疲惫枯燥。8月,刘阳辞了职,挑了个周末跟朋友去了长城、故宫,这是他来北京近一年后第一次去景点游玩。

刘阳辞职后休息了不到一个月,又替暂回老家的郑文鑫送起了快递。这回他干的是承包制,时间自由,多劳多得,比起按时上下班的快递员每月能多挣2000元左右,但工作强度更大。这位18岁的快递小哥说,等“十一”假期后郑文鑫回来,他就不干了,打算先回老家考驾照,但此后的路怎么走,他还没想好。

在结束一天的工作后,一起租住的4个快递小哥有时会去公司附近的“瀚月楼”花200元吃顿好的,实惠的川菜、啤酒和米饭是标配。除了下馆子,他们在下班后更多是在屋里刷抖音、玩手游,袁鹏举还曾因为输掉一局游戏把手机摔碎。郑文鑫在王者荣耀这款手机游戏中花了2000多元购买皮肤、英雄和铭文等道具,在抖音上看搞笑视频到激动之处,他还会跟着视频里的人物学个一两句。杨浦经常说郑文鑫:“你这么喜欢刷抖音,干脆自己去拍得了。”

杨浦刚干了一年,他认为快递员的工作还不错。他算过一笔账,送一个件挣2元,平均每天送件数量在150个左右;而寄快递的单件收益比送快递高,如果上门取一个30公斤左右的包裹,快递费200多元,快递员能挣100多元。他说,公司有几个快递员找到了稳定发件的大客户,挣了很多钱,都买车了。现在杨浦月收入1万元左右,除去衣食住行等生活成本,每月能攒下7000元给在老家的家人。今年夏天,杨浦一直没买过衣服,直到一个周末在网上一次性为自己买了好几件T恤。在他看来,这样能省运费。

杨浦说,现在大部分客户都把“谢谢”“辛苦了”挂在嘴边,许多写字楼、酒店会给快递员提供休息的地方,有时还提供酸梅汤。这种被尊重的感觉也让他挺满意。

【编辑:贾志强】

(王炳皓写文)

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来源于:腾讯科技

扎克伯格打算卖130亿美元股票 然后全捐出去帮孩子们治病

[摘要]扎克伯格的心愿是:治愈、预防或管理“孩子们一生当中的”所有疾病。今年以来,他已售出了2900万股Facebook股票,给CZI增加了53亿美元善款。

腾讯科技讯 据外媒报道,马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)准备销售价值130亿美元的Facebook股票,以帮助完全一个新的目标:治愈、预防或管理“孩子们一生当中的”所有疾病。

扎克伯格及其妻子普莉希拉-陈(Priscilla Chan)医学博士经营着慈善投资机构Chan Zuckerberg Initiative(简称CZI)。该机构的研究中心Chan Zuckerberg Biohub资助了很多有梦想的年轻科学家,例如化学工程师马基塔-兰德里(Markita Landry)博士。兰德里博士在伯克利加州大学负责一个实验室,并致力于开发可以分析测量大脑化学过程的技术。

“作为科学家,我们往往会想到几周或几个月后的技术进步,但是马克促使我思考几年后乃至几十年后的潜在影响。”兰德里博士说。

去年,扎克伯格承诺销售7500万股Facebook股票来资助这个计划。今年以来,他已售出了2900万股Facebook股票,给CZI增加了53亿美元善款。

CZI的其中一个使命就是支持“科学研究,帮助治愈、预防和管理孩子们一生当中的所有疾病”。在2016年,扎克伯格称,在未来100年中,“我们尝试预防、治愈或管理”大多数疾病,包括心脏病、癌症、中风、神经性疾病和感染性疾病。

尽管有人质疑CZI的宏伟目标是否能够实现,但是CZI员工称这个使命指导着他们的工作。毕竟,CZI致力于“解决人类面临的多种疾病,而不是某一个人的某一种疾病。”CZI科学团队业务副总裁马克-马兰德罗(Marc Malandro)博士说。

“如果我们只是一个研究机构,想单凭一己之力来治愈、预防和管理所有疾病,这确实让人很难相信。”马兰德罗博士说,“但是,我们谈论的是收集数据,启用科学家,资助科学家来共同攻关。”

普莉希拉也理解CZI的目标似乎有些牵强,但是她表示CZI的目标是“利用各种强有力的工具来帮助科学家探索其研究领域的奥秘。这个目标可能在我们力所能及的范围内。”

“我们相信,科学和技术的结合可以给更多人平等的机会,帮助他们过上健康幸福的生活。” 普莉希拉说,“我们对于自己能够尽一份力感到很骄傲。”(乐学/编译)

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来源于:腾讯科技

阿里系退出吴奇隆刘诗诗公司 仅靠明星光环难留资本

[摘要]早些年明星在资本市场“如鱼得水”,眼下行业告别野蛮生长,形势尚不明朗,仅依靠明星光环生存而无实际作品产出的公司,在此刻迎来资本离场,也在情理之中。

日前,海南阿里巴巴影业文化产业基金合伙企业(有限合伙)(以下统称“阿里系”)从江苏稻草熊影业有限公司(以下统称“稻草熊影业”)的股东名单中退出,此时距其入股尚不足2年。

事实上,受益于背后“吴奇隆+刘诗诗+赵丽颖”三大明星股东的加持,稻草熊此前备受资本市场青睐。2016年,暴风科技曾计划以10.8亿元收购其60%的股份,彼时恰逢吴奇隆与刘诗诗大婚,“10亿元聘礼”的话题连续多日见诸报端。

然而,时移势易,如今,资本正逐渐从明星光环下退场。

有业内分析人士向记者表示,早些年明星在资本市场“如鱼得水”,眼下行业告别野蛮生长,形势尚不明朗,仅依靠明星光环生存而无实际作品产出的公司,在此刻迎来资本离场,也在情理之中。“资本的反应相当灵敏,未来抽身的公司或将越来越多”。

吴奇隆公司股权变更

据天眼查平台信息显示,8月16日,稻草熊影业发生股东变更,阿里系退出其股东行列。同时,公司注册资本发生变更,由此前的1176.47万元变更为1000万元。

事实上,在2015年稻草熊影业凭借一部《蜀山战纪》一战成名后,其在资本市场动作不断。而阿里影业与稻草熊影业之间的缘分,可追溯到2016年。

记者查阅资料发现,2016年6月份,吴奇隆曾携电影版《蜀山战纪》、电视剧《蜀山战纪2》、《歌尽桃花》三个项目亮相阿里影业战略发布会现场,彼时,双方就上述作品达成合作,宣布将正式提上制作日程。

此后,双方深度绑定,稻草熊影业迎来阿里系的入局。天眼查平台信息显示,2016年12月26日,稻草熊影业发生股东变更,新增阿里影业基金成为公司新股东,同时,公司注册资本由1000万元变更为1176.47万元。

彼时的二者联手在外界看来,算得上国内资本与明星品牌相互借力的典型案例。有业内人士指出,从稻草熊影业的业务实力来看,其本身的竞争力并不算强劲,属于轻资产的明星公司。

根据稻草熊影业官方提供的信息显示,截至目前公司参与投资制作的影视剧包括《铁拳浪子》、《牵牛花开的日子》、《新白发魔女传》、《犀利仁师》等。同时,公司涉及艺人经纪业务,旗下艺人包括吴奇隆、叶祖新等。

刘诗诗抛售稻草熊科技

公开资料显示,稻草熊影业成立于2014年6月份,法人代表为刘小枫,创始人为吴奇隆,但后者本身并不持有公司股份。

时间走到2015年,在吴奇隆宣布与刘诗诗登记结婚后,二人在资本市场进行了深度绑定。天眼查平台信息显示,2015年7月份,刘诗施(刘诗诗原名)成为北京稻草熊科技有限公司(简称“稻草熊科技”)自然人股东、法定代表人、执行董事及经理;同年12月底,其以200万元的成本入股稻草熊影业。

同时,通过《蜀山战纪》的合作,2015年底,与刘诗诗一同增持稻草熊影业的,还有演员赵丽颖。天眼查平台信息显示,目前稻草熊对外投资的四家公司中,其持股51%的江苏蓝色沸点影视文化有限公司,法人代表即赵丽颖,后者持有该公司剩余49%的股份。

这也就意味着,稻草熊影业身处众多明星光环的笼罩下,而受益于此,其一度在资本市场颇受青睐。

公开资料显示,2016年3月份,暴风科技宣布拟以发行股份和支付现金相结合的方式购买稻草熊影业60%股权,分别为收购刘小枫、刘诗诗、赵丽颖所持有的稻草熊影业47.4%、12%、0.6%的股权,交易金额为10.8亿元。

据此计算,彼时稻草熊影业估值达18亿元。而若交易完成,则入股仅3个月的刘诗诗及赵丽颖,将分别获得价值2.16亿元、1080万元的现金及暴风股票。

但在同年6月份,证监会公告称,该收购事宜并未获得通过。究其缘由,仍在于对其高估值及高业绩对赌的关注。

目前来看,继阿里系退出后,9月7日,稻草熊影业股东再次发生变。天眼查平台信息显示,除原有的刘小枫、刘诗诗、赵丽颖三大股东外,新增翟芳及张秋晨二人。

同时值得注意的是,今年7月份,稻草熊科技更名为北京奇视邦科技有限公司,刘诗诗清空其所持全部股份,并卸任该公司法定代表人等一切职务。

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来源于:腾讯科技

上海发布第二阶段自动驾驶开放测试道路 近90家企业申请路测

[摘要]自3月1日开放公共道路测试以来,上海目前总共向上汽、蔚来、宝马三家车企发放了5块测试牌照,累计测试里程超过12000公里,测试时间超过500小时。

继今年3月在全国率先发放全国首批智能网联汽车开放道路测试号牌,正式开放道路自动驾驶测试之后,上海在自动驾驶路测方面又有了新的进展。

第一财经记者在今日开幕的2018世界智能网联汽车大会上了解到,上海将进一步发布第二阶段智能网联汽车开放测试道路。第二阶段智能网联汽车开放测试道路将在安亭、临港地区规划建设,包括城市主干道、城市次干道、产业园区主干道共十二条道路,总长度达到37.2公里(安亭为11.1公里、临港26.1公里)。

上海国际汽车城(集团)有限公司董事长、总经理荣文伟在接受记者采访时谈到,与此前的道路相比,第二阶段的开放测试道路不仅范围更大,在场景的丰富度和难度上也有进一步提升。比如新开放的临港道路,由于当地车少、路况相对较好,因此更适合更高速度的道路开放测试。

自3月1日开放公共道路测试以来,上海目前总共向上汽、蔚来、宝马三家车企发放了5块测试牌照,累计测试里程超过12000公里,测试时间超过500小时。据荣文伟透露,眼下还有超过90家的企业报名申请上路测试,申请的企业中,除了整车厂商外,还包括一部分专注于智能网联驾驶系统的企业。他进一步透露,近期将还会有两家企业通过封闭式道路测试,获得自动驾驶测试牌照,而到今年年末,将会有10家左右的企业获得上海的自动测试牌照。

为了给智能驾驶汽车提供更好的测试环境,目前上海已经在封闭测试区和开放道路上布设了V2X路侧系统,能够提供红绿灯、交通事件等信息服务,到目前为止已经有多家自动驾驶研发企业从基于自主感知的自动驾驶测试升级到进行车路信息交互相关测试。

与此同时,上海还在规划在示范区更大范围内升级建设智能网联道路,并投放更多背景车辆,为国家制定V2X相关政策、标准和技术选型提供技术数据和经验支撑。

在此次大会上,上海市智能网联汽车创新中心还协同长三角重要城市建立长三角一体化智能网联汽车测试认证体系(下称“长三角认证体系”),将以国家智能网联汽车(上海)试点示范区封闭测试区和开放测试道路为基础,通过推进智能网联汽车网络安全的验证场景建设、关键测试验证设备研发、安全应用环境建设、标准体系研究等工作。

当下,车企对于自动驾驶技术的探索热情高涨,目前国际上对自动驾驶汽车的技术水平有分级,但是在国内,对于自动驾驶的测试验证、应用环境等尚未有全国统一的标准。

为进一步推进自动驾驶的商业化进程。荣文伟认为,需要各地政府在顶层建设上作出协同和沟通,此次长三角认证体系的建立也是以此为出发点。“长三角地区合作和互动一向都很频繁,在自动驾驶领域,如果能够获得协同,一方面可以为无人驾驶增加更加丰富的场景,包容更多单一城市不具备的路况;另一方面,从企业研发成本的降低来看也大有裨益。”他说。

除了合作协同之外,上海还将进一步建立起自己的分级体系。比如对于道路,根据路况的复杂程度来进行分级;对于车辆,根据其具备的自动驾驶水平进行分级。一旦实现分级,不同水平的车辆可以在对应复杂程度的道路上进行测试,将大大加快无人驾驶商业化进程。

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一线| 张勇:阿里巴巴已成横跨多个领域独特数字经济体

[摘要]张勇介绍:“在过去的一年,整个阿里巴巴集团容量已经超过了4.8万亿,在2年以内就会达到我们的一个近期目标,我们在三年前提出的一个近期目标,就是一万亿美元经济规模的容量。”

腾讯《一线》作者 孙宏超

在今天举行的云栖大会上,阿里巴巴集团CEO张勇在主论坛致辞中表示,“阿里巴巴永远是一家技术驱动,使商业有所不同,创造商业新赛道的数字经济体。”

张勇表示,阿里巴巴在两年内就会达到三年前提出的1万亿美元的近期目标,如今在全球超过10个国家开始发展本地钱包,拥有8.7亿用户;物流基础设施每天服务上亿个包裹;阿里云平台每天支撑着数以百万计的企业……

目前,阿里巴巴已经走过19个年头,经过19年的发展,成为横跨电子商务、金融服务、物流、云计算,到近年来提出的新零售等各个方面的数字经济体。张勇介绍:“在过去的一年,整个阿里巴巴集团容量已经超过了4.8万亿,在2年以内就会达到我们的一个近期目标,我们在三年前提出的一个近期目标,就是一万亿美元经济规模的容量。”

“阿里已经形成了一个横跨商业、金融、物流、云计算各个领域的独特的数字经济体。阿里数字经济体正是数字技术在中国过去十年巨大发展的缩影。“张勇说。

在张勇看来,面向未来,这样一个庞大的经济体依然有无尽的想象力。“如今大家想到更多是互联网对经济和消费的影响,面向未来的10年、20年,数字技术和它所承载的新一代互联网,一定会对政治、经济、商业、人文、民生等产生全方位的影响。“

张勇认为,阿里巴巴也正在创造一种多元化的生态,并和合作伙伴一起,以此推动数字中国的未来发展。

阿里巴巴此前在2016年提出了“五新战略”,包括新能源、新技术、新金融、新制造、新零售。今年的云栖大会上,张勇也对它进行了新的阐释,“新技术一定是五新的引擎。新能源和新技术的完美结合,才能真正驱动数字中国的发展,驱动大家熟悉的世界走向一个波澜壮阔的物联网世界。”

阿里巴巴集团在2009年成立了阿里云。同一年举办了网站开发者论坛,也是云栖大会的前身。今年的云栖大会将有173场不同主题的论坛,展现了覆盖芯片、量子计算、人工智能、车路协同、物联网、区块链、生物识别、软硬件一体、安全等各领域的前沿技术。

“十年来,云栖大会已经从当年阿里云的技术开发者大会,发展为如今具有全球影响力、反映数字中国前进的一个技术窗口。”张勇说。

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深网| 短视频进入瓶颈期 秀场直播能否抓住逆袭机遇?

划重点

陌陌的落点集中在增值业务和用户付费两个方向上,映客和YY的业务发力点颇为模糊,业绩增长主要来自既有直播用户的付费意愿抬升伴随着直播行业的泡沫散去,对内培植付费用户,增强既有付费用户的付费意愿成为直播平台目前的主要打法。“主播”依然是用户榨取的关键,付费用户越多,主播分成也更多。在不同的经济模型作用下,直播与短视频的较量,最终转化成了“失去自由”的注意力与“自由”注意力的较量。

腾讯《深网》作者 张帆

9月14日,国家版权局在京约谈了抖音短视频、快手、美拍等15家短视频企业,要求其提高版权意识。据悉,国家版权局接下来将重点打击短视频领域侵权盗版行为。

事实上,早在今年7月,国家版权局便联合其他单位开展“剑网2018”专项行动,对短视频版权问题进行重点整治。而同一时段,直播行业迎来新一轮上涨。

作为秀场直播的三大头部企业,映客、欢聚时代(以下简称YY)及陌陌相继发布2018年上半年财务报告,良好业绩与直播行业年初的颓势形成明显反差。

借着短视频被整改的“东风”,良好业绩表现勾勒出直播行业第二春的幻象。强劲业务表现更多来自增值业务与既有用户变现的开拓,不过,直播作为主营业务,其盈利模式背后的顽疾依旧无解。

三家秀场直播平台中,陌陌的落点集中在增值业务和用户付费两个方向上,得益于此前对探探的收购,其增值业务迅速发展。相比之下,映客和YY的业务发力点颇为模糊,业绩增长主要来自既有直播用户的付费意愿抬升,而这背后的业务催化作用并不明显。事实上,头部直播平台依然没有摆脱直播盈利模式的顽疾。

直播平台业绩上涨

2018年的前6个月,三家秀场直播集体业绩回暖,均赶超过去年同期水平:陌陌净营收为59.27亿元人民币,归属于陌陌的净利润为15.8亿元;YY上半年营收为70.22亿元,经调整的净利润为15.73亿元;两家平台的营收与净利润增幅均在50%左右。此外,映客营收22.81亿元,经调整后纯利润达4.09亿元,两项增幅在20%上下。

今年1季度,整个直播行业尚处于寒冬之中。2018年2月直播APP的用户规模达到2.2亿人,用户渗透率为21.4%,同比去年同期仅增长4.4%。其中,斗鱼以670.8万领跑过去半年平均DAU(2017.09 2018.02,以上为极光大数据)。

同一时期,短视频迎来了迅猛发展。抖音2018 Q1的平均DAU就达到了7438.3万,包括快手、西瓜视频和火山小视频在内的多款短视频应用在Q1的DAU已经超过了4500万。

4月成了直播行业分水岭。进入二季度,监管层通过约谈、警告、罚款、下架应用程序等方式,重拳整治短视频行业。

据QuestMobile数据, 2017年12月,短视频行业整体月活(MAU)为4.14亿,全年增幅100%。2018年4月,短视频行业的MAU为4.76亿,至7月仅上升到5.06亿,期间的MAU复合增长率仅为1.6%。

从短视频分流出的用户重新流向直播平台。在这场用户流量的蚕食之争中,监管外力客观上给直播带来了短暂利好。仅凭三家平台上半年的主营业务表现来看,难以为业绩飙升做出足够注脚。

根据财务报告,映客方面认为,业绩数据的增长得益于2017年9月推出的“直播对战”玩法,以至于今年2季度的平均MAU达到2640万,较之去年同期增长30%,而较一季度增加4.5%。

2017年9月,映客进行5.0改版,推出“直播对战”。对应的,映客2017年的Q3和Q4季度平均MAU增长平缓,分别为2316.5万及2518.4。

2017Q2是映客全年平均MAU最低季度,为2000万上下,因此同比多出30%的增幅。如果以推出“直播对战”的2017年三季度为起始,2017年Q3至2018年Q2期间的平均MAU维持平稳,这不足以解释2018Q1,Q2的业绩突起。

来自映客招股书

YY上半年的突破来自于平台外“流量通道”。自2018年Q2季度起,YY开始利用外部社交媒体和短视频平台推广主播,尤以主播摩登兄弟短视频增粉案例最为知名。受此影响,YY二季度移动端月活突破8020万,同比增长21.3%。这一突破主要集中在移动端,而移动端月活对报告期业绩涨势的贡献程度,尚不总以明确。

在电话会议中,唐岩将Momo报告期内的业绩发展归结于“产品创新及内容建设”,并着力强调了增值服务的营收成果。

报告期内,陌陌上半年的净收入共计9.29亿美元,其中直播业务收入为7.82亿美元,增值服务为9221.2万,增值服务收入不到总净收入的10%。

来自陌陌2018Q2财报

对于“产品创新及内容建设”,财务报告中并未提及具体措施。至于增值业务增长,报告显示这得益于推出了“更多的付费案例来强化陌陌用户的社交属性。”

榨取用户变现

直播平台的赛道永远比短视频艰难:获得更多用户是第一步,掏出用户的钱是第二步。第二步越迫切,第一步越艰难。相比之下,短视频只需要走好第一步,再坐等广告主“迈出”第二步。

伴随着直播行业的泡沫散去,对外获取新用户的策略逐渐退出历史舞台,对内培植付费用户,增强既有付费用户的付费意愿成为直播平台目前的主要打法。事实上,这也暗合了直播平台的盈利逻辑顽疾。

2018年上半年,三大平台业绩向好,而主营直播业务的盈利模式,并未发生改变。既有的业务变化方向依然遵循用户刺激导向。

根据财务报告,陌陌直播服务营收增长迅猛,源于直播服务付费用户的增长。至2018年第二季度,陌陌直播服务的付费用户达到460万,另外,每季度的付费用户平均收入也有所增长。

今年上半年,陌陌在上半年推出了一系列的直播粉丝团活动。今年4月3日,陌陌推出粉丝团大战活动,分为“招兵买马、草船借箭、炮火连天、巅峰决战”四个阶段。简单概括起来,粉丝可以给主播送“大炮”,或者送“火药”,两者价值不同。作为虚拟礼物,一个大炮约2000人民币上线。相关人士告诉《深网》,这个活动可以让“土豪”和“草根”粉丝同时参与,活动期间,主播一个晚上可以搞到几十万,有的主播一晚上甚至收入上百万。

YY和映客也在着力开发付费用户。至2018年6月,YY的付费用户达到690万,同比增长21.1%。映客的每季付费用户为198.4万,较去年同期下降20.3%,不过较之同年一季度略有抬升。

“主播”依然是用户榨取的关键,付费用户越多,主播分成也更多。从三家财务报告来看,映客2018上半年的主播费为13.65亿元,同比上升20%。陌陌今年二季度的成本花费为3.69亿美元,同比增长50%,增长主要来自与主播分享的相关收益的飙升,如虚拟礼物分成等。YY的成本花费上涨至3.5亿美元,同比增幅为48%,其上涨原因与陌陌一致。

本质上,直播沿袭的是粉丝经济,在用户身上同时获取注意力与消费行为。短视频则继承了传统广电的二次售卖模式,仅从用户身上获得注意力,再将注意力进行广告变现。

在不同的经济模型作用下,直播与短视频的较量,最终转化成了“失去自由”的注意力与“自由”注意力的较量。

获得“失去自由”的注意力只是第一步,接下来直播平台需要借“主播”实现注意力的再榨取:即通过吸引用户购买虚拟礼物而实现最终的注意力变现,让用户为自己的注意力买单。

这一商业逻辑让“主播”成了直播平台的命门。一个平台的直播主营业务越强劲,便意味着其对主播的“依赖”越大。

放弃直播是理想的自救?

发展多元主营业务,弱化直播业务的收入占比正成为整个直播行业的共识。

从三家财报来看,陌陌的表现最突出。2018年Q2季度,陌陌增值业务营收达到5520万美元,同比增长124%。根据财务报告,陌陌增值业务包括会员订阅服务以及虚拟礼物服务,增值主要得益于陌陌平台内虚拟礼物服务收入的增长,以及较小程度整合了探探6月份的会员服务收入。

不过,陌陌或许是个孤例,依托既有社交属性发展直播平台业务,让陌陌的直播变现场景更具想象力。根据财务报告,陌陌虚拟礼物服务营收的增长来自于为提升陌陌用户的社交体验而引入了更多付费使用场景,这也暗示了社交属性对陌陌增值服务的支撑。

对于缺乏社交属性护航的传统直播平台而言,新业务与直播业务的关联呈现出了递减的趋势。

4月29日,斗鱼嘉年华在武汉举行,来自斗鱼游戏等十个板块的1000名直播网红与游戏ICON以现场show的方式,与粉丝进行同一物理情景下的互动。

不再需要虚拟礼物,粉丝用尖叫、周边礼品以及38元的单日门票释放着更真实的感受和线下商业价值。斗鱼方面告诉腾讯《深网》,4.29到5.1日期间,入园人数突破52.18万人次。仅按一日单人票38元的价格进行估算,斗鱼本次的收入高达1982.8万元。

直播平台9158的母公司天鸽互动行动更早。2018年1月27日,天鸽互动公告称,拟2.01亿元人民币受让上海本趣网络科技有限公司66.4% 股权,交易完成后将共计持有80%的股权。该标的公司的核心产品是无他相机。

美化容貌的功能实际上暗合了核心受众、平台及三方经济机构对主播的要求。从这一点上来看,引入前者的确可以刺激直播用户从“注意力”到“消费行为”的转化。

从行业态势来看,非头部平台更乐于成为平行业务的探索者。没有规模效应的加持,客观上这类中小平台面临的直播盈利模式顽疾也更明显,求变心切。

而长远来看,短视频行业的热度将稳定回升。如何留住短视频的流量?或许成为整个直播行业下半年的命题作文。

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来源于:腾讯科技